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Personalentwicklung in Krisenzeiten
Es gibt sinnvolle Stragegien für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und qualifizierte Personalpolitik in
mageren Zeiten.
Das Wirtschaftswachstum ist in vielen Bereichen rückläufig, es häufen sich die Insolvenzen durchaus gestandener und solider
Unternehmen, das Geschäftsklima ist geprägt von Mißtrauen und gegenseitiger Vorsicht, Unternehmen sparen wo sie nur können,
Kurzarbeit und Personalabbau gehört in vielen Personalabteilungen mittlerweile zum Tagesgeschäft und ein Ende der Krise ist zur Zeit nicht erkennbar.
Wie könnte ein wirkungsvolles Krisenmanagement im Unternehmen gestaltet sein? Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler? Nur noch die Verwaltung des Mangels?
Ich meine: Nein Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wirtschaftliche Engpässe sinnvoll zu nutzen und sogar mit Gewinn für das Unternehmen
erfolgreich zu bewältigen. Fokussieren Sie nicht länger die problematische Situation und wenden Sie Ihren Blick auf die einzigartigen Chancen, die auch eine derartigen Krise bietet.
Ich zeige Ihnen im folgenden die derzeit genutzten Handlungskompetenzen vieler Unternehmen und ihre zum Teil fatalen Folgen.
Ferner erläutere ich Ihnen mögliche, preiswerte und sehr erfolgversprechende Alternativen.
Personalarbeit geht weit über die Personalverwaltung hinaus, sie kann und sollte als strategisches Instrument die effektive Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unterstützen und fördern.
weiter zuGängige Handlungsmuster der Krisenbewältigung und ihre Folgen Erfolgreiches Krisenmanagement in der Personalentwicklung
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