Grundlagen        Motivation im Alltag       Tipps

Zusammenfassende Tipps zur Unterstützung der Mitarbeitermotivation:

1. Erkennen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter an

a. Die Anerkennung muss ehrlich sein und von Herzen kommen

b. Sie bedeutet für den Mitarbeiter positive menschliche Zuwendung und persönliche Beachtung, Zugewandtheit,
     ehrliches Interesse, Freundlichkeit und Aufmerksamkeit

c. Wenn Sie loben wollen

i. Vermeiden Sie das Lob vor anderen Mitarbeitern
ii. Vermitteln Sie das Lob direkt nach der positiven
     Leistung und auch konkret auf diese bezogen
iii. Vermeiden Sie Plattheiten und Allgemeinplätze
 

2. Übertragen Sie Verantwortung – so viel wie möglich

3. Setzen Sie Ziele (eventuell auch Zwischenschritte) – in jedem Fall sollten es erreichbare Ziele für den Mitarbeiter
    sein

4. Zeigen Sie, dass Ihnen der Mitarbeiter wichtig ist

a. Gratulieren Sie z.B. zum Geburtstag
b. Fragen Sie bei Gelegenheit ab und zu nach der Familie usw.
 

5. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter an Entscheidungsfindungen mitwirken
          a. Diskutieren Sie gemeinsam mögliche Lösungen

6. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter

7. Fordern Sie Leistung und vermitteln Sie eine positive Erwartungshaltung zur zu erbringenden Leistung – trauen Sie
    Ihren Mitarbeitern etwas zu

8. Helfen Sie bei Schwierigkeiten und suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach Lösungswegen
          a. Nicht: Arbeit aus der Hand nehmen und selber machen!

9. Geben Sie Rückmeldungen über Ihre Wahrnehmungen zu den Leistungen und Problembewältigungsstrategien

10. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter als Persönlichkeiten mit individuellen Wünschen und Zielen wahr und ernst

11. Stellen Sie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit/Beziehung her

12. Geben Sie Zeit und Raum für kreative Aufgaben

13. Hören Sie aktiv zu um einen Einblick in die Werthaltungen, Gefühle und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erhalten

14. Verzichten Sie auf demotivierende Faktoren wie

a. Wahrung starker persönlicher Distanz

b. Mangelndes verbindliches, wohlwollendes Verstehen

c. Besserwisserei

d. Treffen einsamer Entscheidungen

e. Mangelnde Rückmeldungen

f. Mangelnde Bereitschaft zuzuhören und auf den anderen einzugehen

Selbstmotivation

Ihre Selbstmotivation funktioniert im Grunde ganz genau so, wie die oben beschriebene Fremdmotivation.

1. Nehmen Sie sich selbst als wichtigen Teil Ihrer Umwelt wahr

2. Lernen Sie, sich selbst Wertschätzung und Anerkennung entgegen zu bringen

a. Belohnen Sie sich nach getaner Arbeit

i. Freuen Sie sich über einen erfolgreichen Abschluss
ii. Klopfen Sie sich imaginär selbst mal auf die Schulter
iii. Manchmal reicht schon eine schöne Tasse Kaffee
iv. Oder gönnen Sie sich eventuell mal ein Wellness-
     Wochenende...

b. Ignorieren oder (falls Sie das nicht können) thematisieren Sie abwertende Äußerungen anderer

3. Übernehmen Sie Verantwortung – so viel wie möglich

4. Wirken Sie, wo immer es geht, an Entscheidungsfindungen mit
          a. Machen Sie damit jede Entscheidung auch zu Ihrer Entscheidung

6. Informieren Sie sich über Hintergründe, Pläne, Zusammenhänge

7. Fordern Sie Leistung von sich und mogeln Sie sich nicht durch.
    Sicherlich kostet es mehr Mühe, aber nur auf diesem Wege vermitteln Sie sich selbst wichtige Erfolge  – trauen Sie sich etwas
    zu!

8. Setzen Sie sich Ziele, eventuell mt Zwischenschritten - nur wer eine konkrete Zielorientierung hat, weiß “wohin er
    unterwegs ist” und wo er sich auf dem Weg dorthin befindet

9. Suchen Sie bei Schwierigkeiten Unterstützung bei Ihren Kollegen oder Ihrem Vorgesetzen - es ist noch kein Meister
    vom Himmel gefallen

10. Holen Sie sich Rückmeldungen über Ihre Leistungen - Sie sollten wissen, wie man Sie einschätzt. Darüber hinaus
     erhalten Sie wertvolle Anregungen über Verbesserungsmöglichkeiten und ggf. Anerkennung von außen

11. Stellen Sie partnerschaftliche Zusammenarbeit/Beziehungen zu Ihren Arbeitskollegen her, sorgen Sie für ein
      harmonisches Miteinander in Ihrer Abteilung

12. Nehmen Sie sich Zeit und Raum für kreative Aufgaben und Weiterentwicklungen

a. Routineaufgaben müssen gemacht werden, aber an vielen Arbeitsplätzen haben Sie die Freiheit, sie dann zu erledigen,
    wenn es Ihnen am besten auskommt - nutzen Sie die Freiheit! (Meiner Erfahrung nach haben Sie am ehesten morgens
    sehr früh und in den späteren Nachmittagsstunden Zeit für kreative Aufgaben)

13. Hören Sie aktiv zu um einen Einblick in die Werthaltungen, Gefühle und Bedürfnisse Ihrer Kollegen und
     Vorgesetzten zu erhalten. Das erleichtert Ihnen den Umgang

Bitte beachten Sie auch unsere ausgegliederten und zusätzlichen Informationen zur Erstellung von Arbeitszeugnissen und Referenzschreiben unter www.arbeitszeugnis-schreiben.de

Personalentwicklung   Arbeitszeugnisse   Referenzschreiben   Bewerbungen    Kontakt  
Bewerbungen erstellen - Beispiele zum Lebenslauf
Qualifikationsprofil / Kompetenzprofil in der Bewerbung / Musterbewerbungen - praxiserprobt und erfolgreich

USP Unternehmensberatung Schwerpunkt Personal
Personalentwicklung Sabine Gläser © 2010