Das Potentialentwicklungsgespräch (Förder- oder Beratungsgespräche)
orientiert sich an der zukünftigen Entwicklung eines Unternehmens. Grundlage ist deshalb natürlich eine klare
Vorstellung über strategische Zielsetzungen und Entwicklungsleitlinien des Unternehmens.
Einsatzbereiche:
Einführung von Produkt- bzw. Prozessinnovationen oder Dienstleistungen sowie von Innovationsprojekten
Reorganisation von Abteilungen, Bereichen
Einführung von Gruppen- und Teamarbeit
Anfall von neuen Aufgaben mit stark veränderten Anforderungsstrukturen
Nachwuchskräfteentwicklung
Besetzung neuer Stellen
Wegfall von Stellen und daraus resultierende Umsetzungs- und Umschulungserfordernisse
Ziele:
In der steter Orientierung an den derzeitigen und zukünftigen Aufgaben des MA
Gewinnung eines genauen Bildes von den genutzten und ungenutzten Qualifikationen und sozialen Kompetenzen der MA
Informationen über Arbeitszufriedenheit und Arbeitsziele
Informationen über persönliche Vorstellungen und Erwartungen der beruflichen Weiterentwicklung im Unternehmen
Beispielhafte Leitfragen:
Können Sie Ihre Fähigkeiten zur Zeit voll einsetzen?
Welche Tätigkeiten, die Sie kennen, wären aufgrund Ihrer Fähigkeiten für Sie geeignet?
Welche Umstände waren für den Erfolg Ihrer Tätigkeit förderlich?
Welche zukünftigen Arbeitsziele halten Sie für besonders wichtig?
